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Conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos

PROJETO

1- Reunião de esforços para objetivos pré-determinados com comprometimento de:

  • prazos (cronograma ou tempo);
  • recursos (custos ou orçamento);
  • e objetivos (ou escopo).

2- Segundo Dinsmore, projeto é o plano de ação das melorias propostas nas demais áreas

3- Já para Casarotto, é o conjunto de atividades

  • interdisciplinares;
  • interdependentes;
  • finitas;
  • e não repetitivas.

GERENCIAMENTO DE PROJETO

Dinsmore define o gerenciamento de projetos como o estudo da coordenação de pessoas, materiais, técnicas e equipamentos indispensáveis para atingir os objetivos sempre que possível alinhados a parâmetros mensuráveis de

  1. custo
  2. tempo
  3. prazo
  4. risco
  5. e qualidade

Trata-se de coordenar o trabalho de diversas partes (que podem ser de áreas e até de organizações diferentes) envolvidas. É necessário ter visão do todo para harmonizar os esforços interdisciplinares e ter, também, capacidade de administrar possíveis conflitos entre os envolvidos.
Segundo o PMBOK existe uma série de disciplinas que precisam se aplicadas para o sucesso do projeto, que são:

  1. gerenciamento de custo
  2. gerenciamento de tempo
  3. gerenciamento de escopo
  4. gerenciamento de qualidade
  5. gerenciamento de risco
  6. gerenciamento de comunicação
  7. gerenciamento de RH
  8. gerenciamento de suprimentos / contratação
  9. e gerenciamento da integração de todos os itens anteriores, valendo-se de planejamento, acompanhamento e controle das mudanças

Para Dinsmore, o gerenciamento de projeto tem a ver com como tornar os negócios mais adaptáveis, sensíveis e lucrativos num ambiente de mudanças, como fazer o projeto eficaz e eficientemente.

OUTROS CONCEITOS

SUBPROJETOS - muitas vezes, projetos precisam ser divididos em partes, ditos subprojetos, para facilitar o gerenciamento. Os subprojetos podem ser executados por terceiros e um arranjo deste tipo facilita o gerenciamento. Subprojetos não fazem sentido isoladamente.

PROGRAMAS - são grupos de projetos relacionados que são gerenciados e coordenados de modo integrado, facilitando o controle.

PORTFÓLIO - é um conjunto de programas e projetos e outros esforços que são agrupados para facilitar o atingimento de objetivos estratégicos. A execução dos componentes do portfólio é priorizada com base na estratégia.

Fonte: http://gestaodeprojetos10.blogspot.com.br/2009/11/portfolio-programa-projeto-e-subprojeto.html

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